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    <title>Projekt planen</title>
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    <div id="header">
      <div class="up">[<a href="2695fb673beb99.html">Hoch</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Anfang</a>] [<a href="138b1f69f1979c1.html">Zurueck</a>] [<a href="1734ffb2f3d6351.html">Weiter</a>] [<a href="11385fdbde3d712.html">Ende</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Inhalt</a>] </div>
      <div class="down">
        <hr />
      </div>
    </div>
    <div dir="ltr" id="content">
      <h1><span class="SectionNumber">6 </span>Teil 6: <a id="ref11432f7a07f9a6a"></a>V-Modell-Referenz Aktivitäten</h1>
      <h2><span class="SectionNumber">6.3 </span><a id="ref3ad3fbe856ba00"></a>Aktivitäten</h2>
      <h3><span class="SectionNumber">6.3.2 </span><a id="ref2695fb673beb99"></a>Planung und Steuerung</h3>
      <h4><span class="SectionNumber">6.3.2.7 </span><a id="refcaaff6cc973a5b"></a>Projekt planen</h4>
      <table cellspacing="0" id="Table2377Ctable" style="margin-top:0;margin-bottom:0;border-collapse:separate;border-spacing:0;table-layout:fixed">
        <tbody>
          <tr>
            <td class="first" style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Produkt:</p>
            </td>
            <td style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">
                <a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a>
              </p>
            </td>
          </tr>
        </tbody>
      </table>
      <table cellspacing="0" id="Table2387Ctable" style="margin-top:0;margin-bottom:0;border-collapse:separate;border-spacing:0;table-layout:fixed">
        <tbody>
          <tr>
            <td class="first" style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Methodenreferenz:</p>
            </td>
            <td style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">
                <a href="b314fd4c4c6569.html#refb314fd4c4c6569">Projektplanung und -steuerung</a>
              </p>
            </td>
          </tr>
        </tbody>
      </table>
      <table cellspacing="0" id="Table2397Ctable" style="margin-top:0;margin-bottom:0;border-collapse:separate;border-spacing:0;table-layout:fixed">
        <tbody>
          <tr>
            <td class="first" style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Werkzeugreferenz:</p>
            </td>
            <td style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">
                <a href="10f48f79135a1a2.html#ref10f48f79135a1a2">Projektplanung</a>
              </p>
            </td>
          </tr>
        </tbody>
      </table>
      <p class="VModellXTHeading6">
        <b>Sinn und Zweck</b>
      </p>
      <p class="VModellXTTextbody">Planung ist die Vorbereitung zukünftigen Handelns. Planung bedeutet, im Voraus zu entscheiden, wie ein Ziel erreicht werden soll - das heißt, was wie wann und von wem es zu tun ist. Ziel dieser Aktivität ist es, die Planung der Produkte, der notwendigen Aktivitäten, der Ressourcen und der Termine für das Projekt vorzunehmen.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Das Vorgehen bei dieser Aktivität erfordert zunächst die Planung der Projektdurchführung. Daran schließt sich die Planung der Entscheidungspunkte und im nächsten Schritt der Produkt- und Aktivitätsstruktur an. Darauf aufbauend sind schließlich die Arbeitspakete zu definieren und ebenfalls in die Planung zu integrieren. Parallel zu diesem Ablauf ist die Prozessprüfung zu planen; schließlich ist der Projektplan mit den Projektbeteiligten abzustimmen (siehe <a href="#seqrefIllustration135">Abbildung 8</a>).</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Nachdem der künftige Projektverlauf nur mit einer gewissen Unsicherheit vorhergesehen werden und sich der tatsächliche Ablauf nur bedingt dem geplanten angleichen kann, ist es eher der Normalfall als die Ausnahme, dass die Projektplanung wiederholt überarbeitet werden muss. Die Aktivität →<a href="#refcaaff6cc973a5b">Projekt planen</a> ist eine fortlaufende Aktivität, die sich von der Projektinitialisierung bis zum Projektende erstreckt. Die Projektplanung ist zu Projektbeginn zu initialisieren und im weiteren Projektverlauf iterativ zu aktualisieren. Die Überarbeitung des →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a>s ist mindestens mit dem Erreichen der projektspezifischen Entscheidungspunkte jeweils fertig zu stellen. Die Überarbeitungen sind zusätzlich in den →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a> aufzunehmen.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Produktstruktur, Projektstruktur, Termine, Aufwand und Ressourcen sind im Thema →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a> des →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a>es zusammengefasst.</p>
      <p class="VModellXTHeading6">Ablaufdarstellung</p>
      <p class="VModellXTTextbody">
        <img alt="images/PM-Aktivitaetsdiagramme-ProjektPlanen.gif" id="null7Cgraphics" src="images/PM-Aktivitaetsdiagramme-ProjektPlanen.gif" />
      </p>
      <p class="VModellXTTextbody">
        <i>Abbildung <a id="seqrefIllustration135">8</a>: Aktivitätsdiagramm &quot;Projekt planen&quot;</i>
      </p>
      <h5 id="toc616"><span class="SectionNumber">6.3.2.7.1 </span><a id="ref14b81fbf40ce651"></a>Projektdurchführung planen</h5>
      <table cellspacing="0" id="Table2407Ctable" style="margin-top:0;margin-bottom:0;border-collapse:separate;border-spacing:0;table-layout:fixed">
        <tbody>
          <tr>
            <td class="first" style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Thema:</p>
            </td>
            <td style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Projektplan:<a href="aa41f684e9eaa2.html#ref112edfc26bfb577">Projektdurchführungsplan</a></p>
            </td>
          </tr>
        </tbody>
      </table>
      <p class="VModellXTTextbody">Die bereits erstellten Inhalte des Themas →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref5a26f69f05f3c3">Projektdurchführungsplan</a> aus dem →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> sind zu übernehmen und zu detaillieren. Während im →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> die →<a href="44e3fbda665f67.html#ref37a1fbe919a38f">Entscheidungspunkt</a>e noch nicht vollständig terminiert sind, sind hier, so weit möglich, Termine für den weiteren Projektverlauf festzulegen. Außerdem sind die jeweils vorzulegenden →<a href="44e3fbda665f67.html#ref7d5dfc84902167">Produktexemplar</a>e für die einzelnen →<a href="44e3fbda665f67.html#ref37a1fbe919a38f">Entscheidungspunkt</a>e vollständig anzugeben.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Die terminliche Planung der Entscheidungspunkte muss sich an der Reihenfolge der Entscheidungspunkte entsprechend der gewählten →<a href="44e3fbda665f67.html#ref13641fbe9196606">Projektdurchführungsstrategie</a> orientieren. Die Planung hat mindestens für den nächsten Zyklus der Projektdurchführungsstrategie zu erfolgen. Im Falle der Projektdurchführungsstrategie →Inkrementelle Systementwicklung (AN) ist beispielsweise mindestens ein Durchlauf vom Entscheidungspunkt →<a href="1353cfb30c95ca5.html#ref1353cfb30c95ca5">System spezifiziert</a> bis zum Entscheidungspunkt →<a href="6a0ffb30cf8001.html#ref6a0ffb30cf8001">Abnahme erfolgt</a> zu planen. Im Falle der inkrementellen Entwicklung ist zudem der Gesamthorizont der Planung festzulegen, das heißt, die weiteren Entscheidungspunkte →<a href="6a0ffb30cf8001.html#ref6a0ffb30cf8001">Abnahme erfolgt</a>, von denen es mehrere geben kann, und schließlich der Entscheidungspunkt →<a href="6674fb30d05e5b.html#ref6674fb30d05e5b">Projekt abgeschlossen</a> sind ebenfalls zu terminieren.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Der →<a href="aa41f684e9eaa2.html#ref112edfc26bfb577">Projektdurchführungsplan</a> dient als managementorientierte Sicht auf die →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a>. Bei Verwendung eines rechnergestützten Planungswerkzeugs bietet es sich an, die →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a> im Werkzeug zu pflegen und den →<a href="aa41f684e9eaa2.html#ref112edfc26bfb577">Projektdurchführungsplan</a> als Menge aller Entscheidungspunkte aus der Integrierten Planung zu generieren.</p>
      <h5 id="toc617"><span class="SectionNumber">6.3.2.7.2 </span><a id="ref1786cf6ccbbba55"></a>Produkte und Aktivitäten der Entscheidungspunkte planen</h5>
      <table cellspacing="0" id="Table2417Ctable" style="margin-top:0;margin-bottom:0;border-collapse:separate;border-spacing:0;table-layout:fixed">
        <tbody>
          <tr>
            <td class="first" style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Thema:</p>
            </td>
            <td style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Projektplan:<a href="aa41f684e9eaa2.html#ref112edfc26bfb577">Projektdurchführungsplan</a></p>
            </td>
          </tr>
        </tbody>
      </table>
      <p class="VModellXTTextbody">Im Kontext eines V-Modell-Projektes leiten sich die zu planenden →<a href="44e3fbda665f67.html#ref7d5dfc84902167">Produktexemplar</a>e aus den im V-Modell beschriebenen →<a href="44e3fbda665f67.html#ref7267fc54fd5880">Produkttyp</a>en ab. Für die Planung eines →<a href="44e3fbda665f67.html#ref37a1fbe919a38f">Entscheidungspunkt</a>es müssen im →<a href="aa41f684e9eaa2.html#ref112edfc26bfb577">Projektdurchführungsplan</a> sämtliche bei den jeweiligen →<a href="44e3fbda665f67.html#ref37a1fbe919a38f">Entscheidungspunkt</a>en vorzulegenden Produktexemplare projektspezifisch eingeplant werden:</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Bestimmte →<a href="dcecfbe856145b.html#refdcecfbe856145b">Produkte</a>, wie beispielsweise der →<a href="17217f684eb681e.html#ref17217f684eb681e">Projektabschlussbericht</a>, sind im Projekt als einmal zu erstellend einzuplanen, andere Produkte, wie beispielsweise Protokolle der Qualitätssicherung, sind projektspezifisch mehrfach einzuplanen. Regeln für die projektspezifische Ausgestaltung der Produkte geben die →<a href="44e3fbda665f67.html#refba2dfbe918b32c">Produktabhängigkeit</a> der Kategorie →<a href="44e3fbda665f67.html#refbaf9fbe92502c6">erzeugende Produktabhängigkeit</a> des V-Modells vor.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Einige Produkte, wie beispielsweise der →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a> selbst, sind in mehreren Entscheidungspunkten enthalten. Deren Überarbeitung und Vorlage im Rahmen der Entscheidungspunkte ist wiederholt einzuplanen.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Sind die Produktexemplare festgelegt, leiten sich daraus anhand des V-Modells unmittelbar die durchzuführenden Aktivitäten ab, die zu ihrer Erstellung führen. Diese werden im →<a href="aa41f684e9eaa2.html#ref112edfc26bfb577">Projektdurchführungsplan</a> beziehungsweise im Thema →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a> terminlich so eingeplant, dass sie mit dem Termin des jeweiligen Entscheidungspunktes abgeschlossen sind.</p>
      <h5 id="toc618"><span class="SectionNumber">6.3.2.7.3 </span><a id="ref9041fbf366f1a2"></a>Produkt- und Aktivitätsstruktur vollständig planen</h5>
      <table cellspacing="0" id="Table2427Ctable" style="margin-top:0;margin-bottom:0;border-collapse:separate;border-spacing:0;table-layout:fixed">
        <tbody>
          <tr>
            <td class="first" style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Produkt:</p>
            </td>
            <td style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">
                <a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a>
              </p>
            </td>
          </tr>
        </tbody>
      </table>
      <p class="VModellXTTextbody">Im Rahmen dieser Aktivität werden auch die diejenigen Aktivitäten detailliert geplant, die nicht der Erstellung der →<a href="44e3fbda665f67.html#ref7d5dfc84902167">Produktexemplar</a>e dienen, die in den projektspezifischen →<a href="44e3fbda665f67.html#ref37a1fbe919a38f">Entscheidungspunkt</a>e →<a href="44e3fbda665f67.html#ref17bf4fbe926fa6e">vorgelegt</a> werden müssen. Bei der Planung werden alle Aktivitäten berücksichtigt, die in den im Projekt anzuwendenden →<a href="44e3fbda665f67.html#ref851cfbe913953e">Vorgehensbaustein</a>e enthalten sind. Das V-Modell wird somit seinem Charakter als Checkliste für die Vollständigkeit der Planung gerecht.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Die Feinplanung der Aktivitäten hat jeweils mindestens bis zum nächsten →<a href="44e3fbda665f67.html#ref37a1fbe919a38f">Entscheidungspunkt</a> zu erfolgen. Im Rahmen eines Projektes können nicht alle zu erstellenden Produktexemplare von Projektbeginn an eingeplant werden, da sich die Existenz bestimmter Produktexemplare erst aus anderen Produktexemplaren ableiten lässt.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Bei Entwicklungsprojekten wirkt sich die Struktur des zu entwickelnden Systems bestimmend auf den →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a> aus. Bestimmte Aktivitäten, wie beispielsweise die Realisierung einer Software-Einheit, sind für jede vorgesehene →<a href="d4a5f6afc25563.html#refd4a5f6afc25563">SW-Einheit</a> eigens einzuplanen. Die hierarchische Anordnung aller Komponenten eines Systems in einem Produktstrukturplan kann ein methodisches Hilfsmittel zur Erstellung des →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a>es sein. Im Produktstrukturplan ist die Struktur des gesamten zu entwickelnden Systems zu erfassen. Im V-Modell wird allerdings kein eigenes Thema für den Produktstrukturplan gefordert.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Im Thema →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a> sind nicht nur die Komponenten des zu entwickelnden Systems, sondern auch →<a href="dcecfbe856145b.html#refdcecfbe856145b">Produkte</a> aus dem Bereich Management zu berücksichtigen. Beispielsweise können →<a href="a166f684ea76d5.html#refa166f684ea76d5">Projektstatusbericht</a>e erst identifiziert werden, nachdem die Inhalte des Themas →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref1745ef8926a44fa">Berichtswesen und Kommunikationswege</a> im →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> projektspezifisch festgelegt werden. Das →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> selbst kann bereits zu Projektbeginn eingeplant und erarbeitet werden und ist daher von Beginn an aufgeführt. Im V-Modell werden diese Zusammenhänge - wenn die Existenz eines Produktes durch ein anderes Produkt spezifiziert wird - explizit mittels →<a href="44e3fbda665f67.html#refba2dfbe918b32c">Produktabhängigkeit</a> der Kategorie Erzeugung beschrieben.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Stehen die Produktexemplare fest, sind sie den Entscheidungspunkten zuzuordnen. Bei Bedarf sind Produktexemplare mehreren Entscheidungspunkten zuzuordnen und somit folglich auch mehrfach fertig zu stellen.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Aus den Produktexemplaren können mit Hilfe des V-Modells unmittelbar die einzuplanenden Aktivitäten abgeleitet werden, da zu jedem V-Modell-Produkt genau eine Aktivität existiert, die dieses fertig stellt. Im Thema →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a> sind die Aktivitäten so zu terminieren, dass sie spätestens mit dem Termin des Entscheidungspunktes abgeschlossen sind. Für die Starttermine der Aktivitäten muss jeweils gelten: Eine Aktivität, die ein erzeugtes Produktexemplar bearbeitet, darf nicht früher beginnen als die Aktivität, die das Produktexemplar erstmalig erzeugt. In der Terminologie der Netzplantechnik handelt es sich dabei also um eine Anfang-Anfang-Vorgangsfolge.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">→<a href="44e3fbda665f67.html#ref12a79fbe9173162">Teilaktivität</a>en sind bei Bedarf ebenfalls in die →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a> zu übernehmen.</p>
      <h5 id="toc619"><span class="SectionNumber">6.3.2.7.4 </span><a id="ref39affbf367a526"></a>Arbeitspakete planen</h5>
      <table cellspacing="0" id="Table2437Ctable" style="margin-top:0;margin-bottom:0;border-collapse:separate;border-spacing:0;table-layout:fixed">
        <tbody>
          <tr>
            <td class="first" style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Produkt:</p>
            </td>
            <td style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">
                <a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a>
              </p>
            </td>
          </tr>
        </tbody>
      </table>
      <p class="VModellXTTextbody">Die erstellte Produkt- und →<a href="44e3fbda665f67.html#refbf4dfe0fc5d14e">Aktivitätsstruktur</a> des Themas →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a> dient als Grundlage für die →<a href="c800f684ea0c78.html#ref15b48f69f097df3">Aufwandsschätzung</a> , die Ablauf- und Terminplanung, die Zuweisung von Aufgaben und Verantwortung, die Kostenplanung und die projektbegleitende Kostenverfolgung.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Diese Planung erfolgt auf Basis von →<a href="44e3fbda665f67.html#refb91bfe0a53fc44">Arbeitspaket</a>en. Da die einzelnen Aktivitäten des V-Modells zwar als Checkliste wichtig, für die Planung aber teilweise zu kleinteilig sind, können Arbeitspakete gebildet werden, die mehrere Aktivitäten zusammenfassen. Die Zuordnung von Terminen oder Ressourcen erfolgt dann im Thema →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a> auf der Basis von Arbeitspaketen. Die im Thema →<a href="aa41f684e9eaa2.html#refbf4e104ec800065">Integrierte Planung</a> definierten Arbeitspakete sind zudem eine wichtige Grundlage für die Kommunikation im Projekt.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Für die Festlegung der projektspezifischen Arbeitspakete sind unterschiedliche Arten der Gliederung denkbar, beispielsweise anhand</p>
      <ul>
        <li>der bearbeitenden Organisationseinheiten,</li>
        <li>des zeitlichen Ablaufs, also anhand von →<a href="44e3fbda665f67.html#ref16c50fbe91a2bf7">Projektabschnitt</a>en, oder</li>
        <li>der logischen Zusammengehörigkeit der Aktivitäten, also beispielsweise entsprechend den Aktivitätsgruppen des V-Modells, wie etwa Systementwurf, Systemrealisierung und Prüfung.</li>
      </ul>
      <p class="VModellXTTextbody">Folgende Punkte sind bei der Formulierung von Arbeitspaketen zu beachten:</p>
      <ul>
        <li>Für jedes Arbeitspaket darf es nur einen Verantwortlichen geben.</li>
        <li>Für jedes Arbeitspaket muss eine eindeutige Aufgabenbeschreibung formuliert werden, deren Erfüllung auch überprüft werden kann.</li>
        <li>Arbeitspakete sollen in sich abgeschlossene Bearbeitungseinheiten sein, die über klare Schnittstellen zu anderen Arbeitspaketen verfügen.</li>
        <li>Die geplante Bearbeitungszeit sollte relativ zur Projektlaufzeit nicht zu lange sein, da eine Kontrolle sonst nur schwer möglich ist.</li>
        <li>Das Zusammenstellen von Arbeitspaketen ist risikoabhängig. Mit hohem Risiko behaftete Aufgaben sind in kleinere Arbeitspakete als jene von Routine-Aufgaben zu zerlegen.</li>
      </ul>
      <h5 id="toc620"><span class="SectionNumber">6.3.2.7.5 </span><a id="refb7ef6ccc387cd"></a>Projektplan mit Projektbeteiligten abstimmen</h5>
      <table cellspacing="0" id="Table2447Ctable" style="margin-top:0;margin-bottom:0;border-collapse:separate;border-spacing:0;table-layout:fixed">
        <tbody>
          <tr>
            <td class="first" style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Produkt:</p>
            </td>
            <td style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">
                <a href="aa41f684e9eaa2.html#refaa41f684e9eaa2">Projektplan</a>
              </p>
            </td>
          </tr>
        </tbody>
      </table>
      <p class="VModellXTTextbody">Die Planungstätigkeiten sind mit externen und internen Beteiligten, den so genannten Stakeholdern, abzustimmen. Neben der Einbeziehung des Auftraggebers ist die Termin- und Ressourcenkoordination mit den Bereichen Qualitätssicherung, Konfigurationsmanagement und Systemerstellung und auch mit anderen betroffenen Projekten wesentlich. Bei besonders kritischen Terminen ist das Einverständnis möglichst aller Beteiligter explizit einzuholen und zu dokumentieren.</p>
      <h5 id="toc621"><span class="SectionNumber">6.3.2.7.6 </span><a id="ref16dc9f85865b0c3"></a>Prozessprüfungen planen</h5>
      <table cellspacing="0" id="Table2457Ctable" style="margin-top:0;margin-bottom:0;border-collapse:separate;border-spacing:0;table-layout:fixed">
        <tbody>
          <tr>
            <td class="first" style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Thema:</p>
            </td>
            <td style="border:none;padding:3.6661422px;vertical-align:top">
              <p class="VModellXTStandard">Projektplan:<a href="aa41f684e9eaa2.html#ref14d63fc3b2a1424">Prüfplan Prozesse</a></p>
            </td>
          </tr>
        </tbody>
      </table>
      <p class="VModellXTTextbody">Sämtliche Prüfungen für Prozesse sind zu planen. Dabei sind sowohl die Aufgaben und Verantwortlichkeiten festzulegen als auch für die formal zu prüfenden Prozesse die Ressourcen zu identifizieren und festzulegen. Die Vorgaben aus dem →<a href="6f1cf684ebbabd.html#ref6f1cf684ebbabd">QS-Handbuch</a> sind in diesem Kontext zu berücksichtigen. Die Planung der Prüfung ist mit der Projektleitung abzustimmen und zeitlich mit dem Projektfortschritt zu harmonisieren. Bei der Planung der Prozessprüfung sollte wie folgt vorgegangen werden:</p>
      <ul>
        <li>Die Angabe der Ressourcen für die zu prüfenden Prozesse und die Definition der Aufgaben und Verantwortlichkeiten für die Prüfung sollten sich an die Erstellung des QS-Handbuchs anschließen.</li>
        <li>Alle Prozessprüfungen, die im QS-Handbuch für die formale Prüfung vorgesehen sind, sind von Projektbeginn an in der Planung zu berücksichtigen. Sind weitere Prozessprüfungen im Projektverlauf erforderlich, ist die Planung entsprechend zu erweitern.</li>
      </ul>
    </div>
    <div id="footer">
      <div class="up">
        <hr style="clear:both" />
      </div>
      <div class="down">[<a href="2695fb673beb99.html">Hoch</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Anfang</a>] [<a href="138b1f69f1979c1.html">Zurueck</a>] [<a href="1734ffb2f3d6351.html">Weiter</a>] [<a href="11385fdbde3d712.html">Ende</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Inhalt</a>] </div>
    </div>
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        <div class="link">
          <a href="Projekt-V-Modell-XT.html#toc0">Teil 1: Grundlagen des V-Modells</a>
        </div>
      </div>
      <div class="treeLink1">
        <div class="link">
          <a href="1054cfba6d7ffd6.html#toc35">Teil 2: Eine Tour durch das V-Modell</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="6aa6f7a07a969d.html#toc54">Teil 3: V-Modell-Referenz Tailoring</a>
        </div>
      </div>
      <div class="treeLink1">
        <div class="link">
          <a href="129acf7a07cbd9a.html#toc122">Teil 4: V-Modell-Referenz Rollen</a>
        </div>
      </div>
      <div class="treeLink1">
        <div class="link">
          <a href="7b23f7a07ce3c8.html#toc153">Teil 5: V-Modell-Referenz Produkte</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="11432f7a07f9a6a.html#toc584">Teil 6: V-Modell-Referenz Aktivitäten</a>
        </div>
      </div>
      <div class="treeLink2">
        <div class="link">
          <a href="d77dfba6c7cc54.html#toc585">Einleitung</a>
        </div>
      </div>
      <div class="treeLink2">
        <div class="link">
          <a href="dbe1fba6c7da92.html#toc590">Überblick über das Aktivitätenmodell des V-Modells</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="3ad3fbe856ba00.html#toc591">Aktivitäten</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="3ad3fbe856ba00.html#toc592">Angebots- und Vertragswesen</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="2695fb673beb99.html#toc594">Planung und Steuerung</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="12404f8b0b22e65.html#toc595">Projektfortschrittsentscheidung herbeiführen</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="101ff69f1975cd.html#toc596">Projekthandbuch erstellen</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="177fef6a925b8fc.html#toc603">QS-Handbuch erstellen</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="d052fb2f3b0413.html#toc607">Projektmanagement-Infrastruktur einrichten und pflegen</a>
        </div>
      </div>
      <div class="treeLink4">
        <div class="link">
          <a href="e553fb2f37a148.html#toc608">Schätzung durchführen</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="138b1f69f1979c1.html#toc612">Risiken managen</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="current">
          <a href="caaff6cc973a5b.html#toc615">Projekt planen</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="caaff6cc973a5b.html#toc616">Projektdurchführung planen</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="caaff6cc973a5b.html#toc617">Produkte und Aktivitäten der Entscheidungspunkte planen</a>
        </div>
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        <div class="link">
          <a href="caaff6cc973a5b.html#toc618">Produkt- und Aktivitätsstruktur vollständig planen</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="caaff6cc973a5b.html#toc619">Arbeitspakete planen</a>
        </div>
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        <div class="link">
          <a href="caaff6cc973a5b.html#toc620">Projektplan mit Projektbeteiligten abstimmen</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="caaff6cc973a5b.html#toc621">Prozessprüfungen planen</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="1734ffb2f3d6351.html#toc622">Arbeitsauftrag vergeben</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="5bb3f97e7f87c1.html#toc623">Kaufmännische Projektkalkulation durchführen</a>
        </div>
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        <div class="link">
          <a href="13be6fb673db721.html#toc630">Berichtswesen</a>
        </div>
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        <div class="link">
          <a href="1232dfb6eb7bf52.html#toc639">Konfigurations- und Änderungsmanagement</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="19a8f6850f846d.html#toc659">Prüfung</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="68ff73ca99685.html#toc697">Ausschreibungs- und Vertragswesen</a>
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        <div class="link">
          <a href="113cfb6eb7ad2c.html#toc705">Anforderungen und Analysen</a>
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          <a href="12894fb6ec34938.html#toc735">Systemelemente</a>
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        <div class="link">
          <a href="8795f694a342ab.html#toc744">Systemspezifikationen</a>
        </div>
      </div>
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          <a href="7bdcf6946e06d4.html#toc764">Systementwurf</a>
        </div>
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        <div class="link">
          <a href="14e9cf983c96c70.html#toc812">Logistikelemente</a>
        </div>
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        <div class="link">
          <a href="118c1fbe856be46.html#toc816">Aktivitätsindex (nach Aktivitätsgruppen)</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="846cfc9d5bbe77.html#toc817">Aktivitätsindex (alphabetisch)</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="184c8fbe856c12c.html#toc818">Abbildungsverzeichnis</a>
        </div>
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        <div class="link">
          <a href="fa7bf7a07cfd49.html#toc819">Teil 7: V-Modell-Referenz Konventionsabbildungen</a>
        </div>
      </div>
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        <div class="link">
          <a href="e696fba6d82de2.html#toc869">Teil 8: Anhang</a>
        </div>
      </div>
      <div class="treeLink1">
        <div class="link">
          <a href="e530fba6d8aff5.html#toc903">Teil 9: Vorlagen</a>
        </div>
      </div>
      <div class="emptyDiv"></div>
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